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關於阿裡的價值觀
李翔：阿裡的價值觀，全世界人都是認同的。但是他們會懷疑、他們會覺得阿裡把價值觀當作藉口，當作一個隨時可以用的武器，來對付任何我們覺得不舒服的事情和人。無論是剷除異己啊，還是……
馬雲：這個是很正常的。有個別這樣的人，甚至是少部分這樣的人有這樣的看法，我覺得也正常。因為我們在做一個非常難做的、在中國社會幾乎沒人做過的事情。
今天第一，你要在中國企業裡講價值觀，首先就會讓人覺得，這他媽跟毛澤東時代講革命差不多。第二，你能做好了，我就更不相信。第三，兩萬多名員工進來的時候，要明白價值觀，運用價值觀，用得好，就更難了。這很正常。
但是我可以跟你講，阿裡能發展到今天，我們為什麼能走到今天，這麼大的一個組織，其中一個重要原因是這個，他信不信我不知道，我反正是信了。
我就這麼講吧，第一，中國企業你要講價值觀，forget it，中國是個價值觀缺失的時代，他媽的企業來講價值觀，他就不敢相信。
第二，用不用得好，執行對不對。因為每個人離開的時候，都會認為你用價值觀做藉口。如果我被開除掉，是因為價值觀，一定會認為 (是藉口)。就像天下沒有一家公司的員工會說，哎呀我工資太高，不應該有太多的收入發給我。這是人性。對不對？
還是那句話，有些話別人批評你，你要改。有些話批評我我也不改。我只是說我沒做好，做得不夠好。不等於我做得不對。做對了不等於做好，做好了不等於做對。好與對之間我們要找一個平衡。
別人要說你剷除異己。我們公司有沒有？有！但我馬雲從來沒有用價值觀剷除異己過。如果我有，那下面一定變形了......
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管好自己，這個世界就會好起來的
李翔：你用的這些詞語：勇氣啊、犧牲精神啊。自然而然就會帶來這種指責：道德制高點……
馬雲：所謂道德精神，請問中國有誰願意成為道德模範嗎？我從來沒有把自己架到道德模範（的位置) 上，我只是覺得什麼事情做得對，什麼事做得不對。作為企業來講，老子最怕別人把我當作道德模範。
所有男人想做的壞事我都想做，別跟我來虛偽的，不要瞎扯。我平凡一個人，只是我在做企業......
講價值觀也是我們公司成長過程中自我約束的能力，而不是站在道德制高點。但是別人把講價值觀和做對的事情，上升到道德，那我真沒辦法。
我沒有以仁義道德去要求別人，我只要求你，兄弟，客戶第一，你講誠信行不行，你擁抱變化可以嗎？你敬業一下可以嗎？你擁有激情行不行？你團隊合作行嗎？這就是價值觀。我並沒覺得這是道德。道什麼德？
《贏在中國》你去看，在講的過程中我從沒講過道德。有個小鬼給我講道德，我說給我閉嘴，別給我來這套。你給我踏踏實實活下去就是最大的道德。但是呢，在這個社會裡最基本的底線都已經變成道德了，這事情就複雜了。
(如果大家認為) 商人就是你倒騰來我倒騰去，你騙來我騙去，那你就沒辦法弄了。所謂犧牲精神，我只是問我自己，跟道德沒關係。我只是問，我是陪家人，還是陪著大家玩這個？
我在新加坡參加一個論壇。論壇上面有澳大利亞前總理霍華德、新加坡的外交部長、印尼的商務部長和德國前央行行長，還有我。先討論中國危機問題，講得天花亂墜。主持人就問我，你怎麼看中國，你擔心中國麼？我說不擔心。
他問我為什麼？我說，在北京所有的餐桌上都在討論十八大人選，計程車的司機都會告訴你政治內幕。計程車司機都在擔心你有什麼好擔心的？他們又開始討論歐洲，歐洲怎樣怎樣。
主持人問我，馬雲你怎麼看歐洲？我說，歐洲關我什麼事兒啊？台下四百人嘩啦啦鼓掌。歐洲跟我有什麼事情啊，歐洲你們這麼 knowgeable 的人，都能把歐洲搞成這個樣子。我說我對歐洲是一無所知啊，它跟我有什麼關係？
接著我說，十年前我很關心全世界，結果我的日子過得非常艱難；五年前我很關心中國的命運，我也過得很艱難；三年前我開始只關心公司，我的日子開始好起來。現在我只關心自己，越來越好。
所以我說，關心好自己，每個人把自己喜歡做的事情做好，這世界就會好起來，別像奧巴馬一樣關心全世界。
跑到新加坡來討論歐洲，誰會聽你啊？還是那句話，所有的人，把自己喜歡幹的事兒幹好，把自己的人照顧好......管好自己，這個世界就會好的。
2018/9/12
(本篇完結)
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