財經短波

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任正非接受央視專訪紀要:我們要向衡水中學學習(中) ☆來源:新語絲財經週刊

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2019/6/3 

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來源|製造界(ID:baixiu01)

5月21日中央電視臺《面對面》節目在華為總部採訪了華為創始人、CEO任正非。近日,華為公共關係部公開了此次專訪的紀要全文。需要說明的是,這個紀要與央視發佈的視頻在內容上有所不同。


中美貿易的根本問題是科技教育水準

▍董倩:我們把談教育的背景再放寬一些,如果教育是這樣的現狀,我們怎麼去面對現在以及未來很有可能持續的中美貿易爭端? 

任正非中美貿易的根本問題是科技教育水準。我們和人家的矛盾是什麼?人家糧食好、豬肉好,就是價格低,我們能抵擋得住嗎?東西好、價格貴,我們可以抵制住,但是價格低呢?比如,在歐洲買一件MAX MARA的大衣500-600歐元,還退稅,而在北京買一件同樣的大衣要40000-50000元人民幣,怎麼抵擋得住這個潮流?海關保護是有限度的,長期保護下去,最終是要落後的。國家一定要開放才有未來,但是開放一定要自己強身健體,強身健體最終是要有文化素質。 

▍董倩:那我就可以理解,為什麼大家都在關注中美貿易爭端背景下華為的未來時,您不關心這個,您關心的是我們的教育。 

任正非:對於華為的未來,不用我想,下面的人已經想得比較清楚,他們只是希望得到我的支持。我不需要具體操心華為太多的事情,我在華為已經是一個傀儡了,人家來問你一下就說,不問我呢,我就不知道。 

電腦加統計學就是人工智慧

▍董倩:上次採訪時,您反復講一句話“人工智慧說得再玄妙,它的基礎也是數學”。 

任正非:是的,也包括統計學我們國家最不重視的就是統計學。你看看哪個學校重視統計學?現在國外沒有人工智慧這個科目,電腦加統計學就是人工智慧,什麼學科後面都跟統計學。統計學其實是一門很重要的學科。在我們國家把它當成“小兒科”扔到一邊,也沒有大師,如果不重視這個,科學管理怎麼產生呢? 

董倩:這個現狀您也無法改變,但是在您公司的小環境裡能不能改變?

任正非:這點是肯定的。

董倩:您怎麼改變?

任正非:我不知道我們具備了多少學科的優秀人員,18萬人是怎樣的組成結構,可能一會就冒出一個天才來,我也搞不清楚。 

很多小企業看不到Google的科學論文

▍董倩:有沒有假設過這種情況,現在環境變化太快,而且越來越複雜,有各種各樣對華為的制裁。您有沒有想過,有一天也許對人才也制裁了,如果發生這種情況,您的“國際軍團”可能怎麼辦? 

任正非:人才是制裁不了的,原則上擁有美國綠卡、美國戶口的人不能進入到我們的主要科研項目,這叫“美國成份”,美國就要插手,在中國研究也不行。除此之外,全世界人才為我們所擁有,不會有缺少人才的問題。 

董倩:剛才您所擔心的人才問題,是為替中國其他企業擔憂嗎? 

任正非:對,其他企業沒有我們這個條件。比如,Google網上有非常多的科學論文,我們國家對Google是封鎖的,很多小企業看不到,但我們是全球化公司,可以讀到全世界的最新論文。5G變成世界爭得那麼厲害的標準,是2008年一位土耳其教授寫了一篇數學論文發表在雜誌上,兩個月之後我們的工程師跟進,把它解析成5G標準,叫Polar極化碼。十年中,我們有幾千工程師,在全世界有幾萬專家、科學家繼續研究他這篇論文,變成了今天的5G標準。今天美國把它當成了“核弾”,起因是一篇數學論文。 

未來人類很多科學技術其實都是透明公開的,我們能看到,但是我們國家的小企業看不到。我們的國家科技部或者各個科技廳與其把科研經費補貼給企業,不如給它們做一個網站直接與國外有這些科技論文的網站連通,論文拿到中國來,讓中小企業免費閱讀,根據點擊量,國家付錢給外國公司,也能促進我們中小企業的進步。

只需要把你的長板繼續做長,總有去拼桶的人

▍董倩:今天上午我問到智慧財產權的問題時,其實是我理解不到位,今天中午我琢磨了一下,朱廣平老師也給我講解了,您看我理解得對不對。如果把水準比喻成“木桶”,您反對在盲目補短板過程中的這種所謂智慧財產權創新,您反對的是在這個過程中獨立研究的創新? 

任正非堅決反對把精力用去補短板,追求完美。人只要發揮自己的優點,做好長板,再拼一塊別人的長板,拼起來不就是一個“高桶”了嗎?為什麼要把自己變成完美的人呢?如果一個人缺點很多,就觀察在哪方面能重用他一下,如果說他不會管人,就派會管人的副職去協助他,派個“趙剛”去做“政委”就行了。 

董倩:朱廣平給我畫了一個圖,他說:“實際上是用基礎創新來打造長板,而基礎創新往往是二十年到三十年”,所以又回到基礎研究。 

任正非:是啊,現在基礎創新專家給我彙報時講,都是十年、二十年以後的事情。 

董倩:您的意思是,真正的自主創新應當是在長板方面有越來越多的長板,把它拼成一個大桶。 

任正非:為什麼要拼桶?不需要拼桶,你只需要把你的長板繼續做長,總有去拼桶的人。為什麼你自己又要做長板,又要去拼桶呢?消耗了你不該消耗的力量。科學家的研究都是窄窄的。我舉一個例子,我們俄羅斯有位大數學家,小夥子不會談戀愛,只會做數學,他到我們公司幾年來,天天在玩電腦,不知道他在幹什麼,我們管五萬研發人員的領導到莫斯科去看他,他打一個招呼就完了。我給他發Fellow(院士)牌子的時候,跟他講話,他“嗯、嗯、嗯”完了。他不善於打交道,他十幾年默默無聞在做什麼,我們並不知道,也沒有人管他。突然有天他說把2G3G的演算法打通了,我們馬上在上海進行實驗,這麼一下,在無線電上領先愛立信,然後大規模佔領歐洲,用到4G、5G,我們現在很厲害。我們領先了全世界,這就是數學突破,這個小夥子突破的。 

董倩:萬一賭錯了呢? 

任正非:錯了,就是養了人才。即使走錯路了,很多人也能鍛煉出能力來,在別的領域做出貢獻。這個小孩應該是一個天才,雖然不知道他在幹什麼,大家還是知道這個人很聰明、很能幹的。 

董倩:這就是華為公司的長板。

任正非:對。

董倩:我覺得我要幫助您跟外界傳遞這樣的資訊。

任正非:不需要。 

董倩:因為外界可能會認為,任正非認為所有產權獨立的創新都是不需要的,其實不是的,您所說的是在補短板過程中的盲目創新不必要。 

任正非:比如,你講到李書福汽車自主創新,減震鋼板的彈簧是他創新嗎?是前人的成果。不要認為那個鋼板簡單,高鐵450公里的速度,開得那麼穩。高鐵剛開始運行的第三天,我自己開車到廣州,坐高鐵去一個地方吃頓午飯再坐回來。高鐵250公里時很平穩,在430公里以上噪音很大、震動很大。你想想,抗震理論是超級複雜的,張曙光和哈爾濱的研究機構聯合做出了大量的攻關,中國450公里速度的高鐵開得如此平穩,噪音這麼低,是來自這個技術創新。這就是基礎理論,我們要從基礎突破。基礎理論太“冷板凳”了,一般人都不願意做,沒有轟轟烈烈。

▍董倩:說到轟轟烈烈,不得不說到海思。今天上午您也說到海思一直低著頭、夾著尾巴做人,憋不住,終於輪到他們昂起首了。這是好事嗎? 

任正非:現在不能說是好事或者不是好事,已經發生了,就不用收回了。亮相了,表示我們會做出東西來,你卡我沒有用,你不卡我也沒有用,我們還是能生存下來。

只要我做好了,我是存在的

▍董倩:今天上午聽完兩個小時的記者會,從您的整個發言我所捕捉到的資訊,您是以和氣面對當下一系列紛繁複雜的競爭?不知道我的理解對不對,您表現出來的是一種和氣。 

任正非:對。 

董倩:外界能不能捕捉和體會到您想表達的?

任正非:我們不需要外界的理解,也不需要外界的誤解,我們需要的是把自己的事情做好。只要我做好了,我是存在的,存在就是道理,為什麼要人家的表揚來作為自己的自信心?存在就是自信心。 

▍董倩:您說到海思“憋不住”了,但是海思近段時間在所有人心目中幾乎像一個英雄一樣。 

任正非:本來就是英雄。 

董倩:為什麼您用有些幽默的詞形容他們? 

任正非他們本來就是英雄。你想,他們拿了多少獎牌,職級有多高,各方面收入有多少。我問過他們,他們說默默無聞,我問“錢少了嗎?”,“沒有少”,那不就行了嗎?他們看到餘承東很張揚,他們也想去張揚一下,搞手機研發的人也跑到臺上去講,我就批評他們“老老實實回到科研室,不要去講”,就讓餘承東他們搞銷售的去講。 

董倩:為什麼?

任正非:踏踏實實幹活,如果活沒幹好,張揚有什麼結果

董倩:對於他們來說,什麼叫“幹好”?

任正非:產品。

董倩:如果他們始終憋著,怎麼證明呢?

任正非:怎麼會憋著呢?回家老婆總表揚他們就行了。 

董倩:有時候人的價值不在於掙多少錢,是社會熟知他,並且給予他的尊重。

任正非只要公司團隊認同就行了,為什麼要社會認同呢

董倩:現在認同了?

任正非:公司整個體系中,他們一直是被認同的,從來沒有虧待過他們。 

董倩:外界不知道?

任正非為什麼要外界知道呢?我認為,不需要讓外界知道。其實我們到國家領獎的人並不是真的發明人,不會讓真的發明人去領獎不會把他的照片傻乎乎地貼到網上。最近我經常在網上看到何庭波的照片,多數都是假的,只有少量是真的。 

(待續)

 

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