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2019/6/3
來源|製造界（ID：baixiu01)
5月21日中央電視臺《面對面》節目在華為總部採訪了華為創始人、CEO任正非。近日，華為公共關係部公開了此次專訪的紀要全文。需要說明的是，這個紀要與央視發佈的視頻在內容上有所不同。
中美貿易的根本問題是科技教育水準
▍董倩：我們把談教育的背景再放寬一些，如果教育是這樣的現狀，我們怎麼去面對現在以及未來很有可能持續的中美貿易爭端？
任正非：中美貿易的根本問題是科技教育水準。我們和人家的矛盾是什麼？人家糧食好、豬肉好，就是價格低，我們能抵擋得住嗎？東西好、價格貴，我們可以抵制住，但是價格低呢？比如，在歐洲買一件MAX MARA的大衣500-600歐元，還退稅，而在北京買一件同樣的大衣要40000-50000元人民幣，怎麼抵擋得住這個潮流？海關保護是有限度的，長期保護下去，最終是要落後的。國家一定要開放才有未來，但是開放一定要自己強身健體，強身健體最終是要有文化素質。
▍董倩：那我就可以理解，為什麼大家都在關注中美貿易爭端背景下華為的未來時，您不關心這個，您關心的是我們的教育。
任正非：對於華為的未來，不用我想，下面的人已經想得比較清楚，他們只是希望得到我的支持。我不需要具體操心華為太多的事情，我在華為已經是一個傀儡了，人家來問你一下就說，不問我呢，我就不知道。
電腦加統計學就是人工智慧
▍董倩：上次採訪時，您反復講一句話“人工智慧說得再玄妙，它的基礎也是數學”。
任正非：是的，也包括統計學。我們國家最不重視的就是統計學。你看看哪個學校重視統計學？現在國外沒有人工智慧這個科目，電腦加統計學就是人工智慧，什麼學科後面都跟統計學。統計學其實是一門很重要的學科。在我們國家把它當成“小兒科”扔到一邊，也沒有大師，如果不重視這個，科學管理怎麼產生呢？
董倩：這個現狀您也無法改變，但是在您公司的小環境裡能不能改變？
任正非：這點是肯定的。
董倩：您怎麼改變？
任正非：我不知道我們具備了多少學科的優秀人員，18萬人是怎樣的組成結構，可能一會就冒出一個天才來，我也搞不清楚。
很多小企業看不到Google的科學論文
▍董倩：有沒有假設過這種情況，現在環境變化太快，而且越來越複雜，有各種各樣對華為的制裁。您有沒有想過，有一天也許對人才也制裁了，如果發生這種情況，您的“國際軍團”可能怎麼辦？
任正非：人才是制裁不了的，原則上擁有美國綠卡、美國戶口的人不能進入到我們的主要科研項目，這叫“美國成份”，美國就要插手，在中國研究也不行。除此之外，全世界人才為我們所擁有，不會有缺少人才的問題。
董倩：剛才您所擔心的人才問題，是為替中國其他企業擔憂嗎？
任正非：對，其他企業沒有我們這個條件。比如，Google網上有非常多的科學論文，我們國家對Google是封鎖的，很多小企業看不到，但我們是全球化公司，可以讀到全世界的最新論文。5G變成世界爭得那麼厲害的標準，是2008年一位土耳其教授寫了一篇數學論文發表在雜誌上，兩個月之後我們的工程師跟進，把它解析成5G標準，叫Polar極化碼。十年中，我們有幾千工程師，在全世界有幾萬專家、科學家繼續研究他這篇論文，變成了今天的5G標準。今天美國把它當成了“核弾”，起因是一篇數學論文。
未來人類很多科學技術其實都是透明公開的，我們能看到，但是我們國家的小企業看不到。我們的國家科技部或者各個科技廳與其把科研經費補貼給企業，不如給它們做一個網站，直接與國外有這些科技論文的網站連通，論文拿到中國來，讓中小企業免費閱讀，根據點擊量，國家付錢給外國公司，也能促進我們中小企業的進步。
只需要把你的長板繼續做長，總有去拼桶的人
▍董倩：今天上午我問到智慧財產權的問題時，其實是我理解不到位，今天中午我琢磨了一下，朱廣平老師也給我講解了，您看我理解得對不對。如果把水準比喻成“木桶”，您反對在盲目補短板過程中的這種所謂智慧財產權創新，您反對的是在這個過程中獨立研究的創新？
任正非：堅決反對把精力用去補短板，追求完美。人只要發揮自己的優點，做好長板，再拼一塊別人的長板，拼起來不就是一個“高桶”了嗎？為什麼要把自己變成完美的人呢？如果一個人缺點很多，就觀察在哪方面能重用他一下，如果說他不會管人，就派會管人的副職去協助他，派個“趙剛”去做“政委”就行了。
董倩：朱廣平給我畫了一個圖，他說：“實際上是用基礎創新來打造長板，而基礎創新往往是二十年到三十年”，所以又回到基礎研究。
任正非：是啊，現在基礎創新專家給我彙報時講，都是十年、二十年以後的事情。
董倩：您的意思是，真正的自主創新應當是在長板方面有越來越多的長板，把它拼成一個大桶。
任正非：為什麼要拼桶？不需要拼桶，你只需要把你的長板繼續做長，總有去拼桶的人。為什麼你自己又要做長板，又要去拼桶呢？消耗了你不該消耗的力量。科學家的研究都是窄窄的。我舉一個例子，我們俄羅斯有位大數學家，小夥子不會談戀愛，只會做數學，他到我們公司幾年來，天天在玩電腦，不知道他在幹什麼，我們管五萬研發人員的領導到莫斯科去看他，他打一個招呼就完了。我給他發Fellow（院士）牌子的時候，跟他講話，他“嗯、嗯、嗯”完了。他不善於打交道，他十幾年默默無聞在做什麼，我們並不知道，也沒有人管他。突然有天他說把2G到3G的演算法打通了，我們馬上在上海進行實驗，這麼一下，在無線電上領先愛立信，然後大規模佔領歐洲，用到4G、5G，我們現在很厲害。我們領先了全世界，這就是數學突破，這個小夥子突破的。
董倩：萬一賭錯了呢？
任正非：錯了，就是養了人才。即使走錯路了，很多人也能鍛煉出能力來，在別的領域做出貢獻。這個小孩應該是一個天才，雖然不知道他在幹什麼，大家還是知道這個人很聰明、很能幹的。
董倩：這就是華為公司的長板。
任正非：對。
董倩：我覺得我要幫助您跟外界傳遞這樣的資訊。
任正非：不需要。
董倩：因為外界可能會認為，任正非認為所有產權獨立的創新都是不需要的，其實不是的，您所說的是在補短板過程中的盲目創新不必要。
任正非：比如，你講到李書福汽車自主創新，減震鋼板的彈簧是他創新嗎？是前人的成果。不要認為那個鋼板簡單，高鐵450公里的速度，開得那麼穩。高鐵剛開始運行的第三天，我自己開車到廣州，坐高鐵去一個地方吃頓午飯再坐回來。高鐵250公里時很平穩，在430公里以上噪音很大、震動很大。你想想，抗震理論是超級複雜的，張曙光和哈爾濱的研究機構聯合做出了大量的攻關，中國450公里速度的高鐵開得如此平穩，噪音這麼低，是來自這個技術創新。這就是基礎理論，我們要從基礎突破。基礎理論太“冷板凳”了，一般人都不願意做，沒有轟轟烈烈。
▍董倩：說到轟轟烈烈，不得不說到海思。今天上午您也說到海思一直低著頭、夾著尾巴做人，憋不住，終於輪到他們昂起首了。這是好事嗎？
任正非：現在不能說是好事或者不是好事，已經發生了，就不用收回了。亮相了，表示我們會做出東西來，你卡我沒有用，你不卡我也沒有用，我們還是能生存下來。
只要我做好了，我是存在的
▍董倩：今天上午聽完兩個小時的記者會，從您的整個發言我所捕捉到的資訊，您是以和氣面對當下一系列紛繁複雜的競爭？不知道我的理解對不對，您表現出來的是一種和氣。
任正非：對。
董倩：外界能不能捕捉和體會到您想表達的？
任正非：我們不需要外界的理解，也不需要外界的誤解，我們需要的是把自己的事情做好。只要我做好了，我是存在的，存在就是道理，為什麼要人家的表揚來作為自己的自信心？存在就是自信心。
▍董倩：您說到海思“憋不住”了，但是海思近段時間在所有人心目中幾乎像一個英雄一樣。
任正非：本來就是英雄。
董倩：為什麼您用有些幽默的詞形容他們？
任正非：他們本來就是英雄。你想，他們拿了多少獎牌，職級有多高，各方面收入有多少。我問過他們，他們說默默無聞，我問“錢少了嗎？”，“沒有少”，那不就行了嗎？他們看到餘承東很張揚，他們也想去張揚一下，搞手機研發的人也跑到臺上去講，我就批評他們“老老實實回到科研室，不要去講”，就讓餘承東他們搞銷售的去講。
董倩：為什麼？
任正非：踏踏實實幹活，如果活沒幹好，張揚有什麼結果？
董倩：對於他們來說，什麼叫“幹好”？
任正非：產品。
董倩：如果他們始終憋著，怎麼證明呢？
任正非：怎麼會憋著呢？回家老婆總表揚他們就行了。
董倩：有時候人的價值不在於掙多少錢，是社會熟知他，並且給予他的尊重。
任正非：只要公司團隊認同就行了，為什麼要社會認同呢？
董倩：現在認同了？
任正非：公司整個體系中，他們一直是被認同的，從來沒有虧待過他們。
董倩：外界不知道？
任正非：為什麼要外界知道呢？我認為，不需要讓外界知道。其實我們到國家領獎的人並不是真的發明人，不會讓真的發明人去領獎，不會把他的照片傻乎乎地貼到網上。最近我經常在網上看到何庭波的照片，多數都是假的，只有少量是真的。
(待續)
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